Alondra Cazares
Respecto al presupuesto que requerirá el Instituto Tlaxcalteca de Elecciones (ITE) para el 2020, la consejera presidenta, Elizabeth Piedras Martínez, declaró que aún continúan con el análisis de lo que es el ante proyecto de presupuesto, enfocándose en las áreas ejecutivas y técnicas de la institución, lo cual no será excusa para no respetar los lineamientos de austeridad.
Expuso que, en un primer momento, se estará analizando el órgano de la Junta General Ejecutiva, el cual está integrado por tres consejeros electorales y directores y jefes de áreas técnicas, quienes se encargaran de proponer, para posteriormente presentarlo al Consejo General y este, avale lo solicitado para que se construya y se envíe al Congreso Local.
Sin dar a conocer una cifra aproximada, Piedras Martínez adelantó que es un hecho que el ITE solicitará un aumento en su presupuesto para poder realizar las actividades previas al inicio de las etapas electorales: “nosotros estaremos empezando con esas actividades previas, yo calculo que por el mes de mayo o junio del próximo año para poder planear, prever y llegar fortalecidos al próximo proceso electoral de 2021”, comentó.
Cabe destacar que el presupuesto que ejerce el instituto para este año es de 34 millones 803 mil 124 pesos, de los cuales 10 millones 717 mil 737 pesos fueron destinados para el pago de 19 laudos laborales que fueron condenados en tribunales y 49 millones 943 mil 711 pesos se destinaron para prerrogativas de los partidos políticos registrados y acreditados.
Por último, la consejera presidenta se mostró segura al decir que los diputados locales entenderán la razón por la que ITE solicite un aumento en su presupuesto del 2020, pues este órgano se ha visto afectado por decisiones de anteriores legislaturas: “creo que hasta el día de hoy la institución ha dado muestra de resultados, hay estabilidad política, hay paz social, hay autoridades debidamente electas por las y los ciudadanos y por lo tanto creemos que debemos seguir apostándole a la democracia”, expresó.
